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企業對戶外拓展訓練行業的認識?


摘要:正所謂“十年樹木,百年樹人”,發現并解決團隊問題是一個長期的過程,只是靠幾次拓展訓練就解決團隊問題這是不現實的。拓展訓練可以通過團隊活動讓團隊成員和領導發現問題,并在培訓活動中總結問題的解決方案。


正所謂“十年樹木,百年樹人”,發現并解決團隊問題是一個長期的過程,只是靠幾次拓展訓練就解決團隊問題這是不現實的。拓展訓練可以通過團隊活動讓團隊成員和領導發現問題,并在培訓活動中總結問題的解決方案。

拓展訓練效果是根據企業對培訓后期的轉化工作強度來決定的。

拓展訓練的對象是團隊,同時團隊建設是拓展訓練的目的。近年來,拓展訓練在我國得到迅速的發展,拓展訓練被越來越多的企業、學校、事業單位納入培訓內容。



現在恰逢拓展旺季,很多企業管理者都準備組織員工開展拓展訓練。春季是個好季節,企業外出參加培訓的幾率也會大大增加,對于拓展基地來說,是逢春來的一次小豐收。當然,很多企業對拓展訓練還是不是太了解,這就需要我們多多引導。并且我們也根據多年工作經驗得出,一般企業對于拓展訓練的認識存一些問題。

1、企業對拓展訓練方式一般看法:戶外拓展訓練,就是玩——錯!

一直以來,很多企業領導者都把拓展訓練當做是旅游,因此說到拓展,他們就是組織員工選擇一個旅游點游玩或者做做游戲。結果員工玩得開開心心的,可是對于團隊建設卻沒有什么效果。由此可見,抱著旅游的態度參加拓展訓練,其培訓效果會不盡人意。拓展訓練本身就是培訓,其目的是團隊建設,應該以對待培訓態度認真對待拓展。拓展訓練不是游戲,其項目的安排、師資的配備、基地的選擇都要根據培訓的目的設定。企業可以將拓展訓練穿插在旅游當中,其實很多基地就建在風景區之內,團隊可以在培訓之余享受大自然,既達到培訓目的,又不耽誤旅游,一舉兩得。企業選擇拓展加旅游的形式一定要重視培訓的目的,針對團隊現狀選擇合適的拓展才最具有培訓意義。

2、企業對拓展培訓后的效果不是很明確

經過多年的發展,以及拓展在西方世界的效用。很多企業覺得組織員工參加拓展訓練后團隊就會有很多的改變,試圖通過拓展訓練來提升團隊凝聚力、溝通能力及其效能。但很多團隊參加完拓展后,其管理者都表示拓展訓練結束一月后,整個團隊又會回到培訓前的狀態,覺得拓展訓練沒什么效果。好的拓展訓練只會盡最大的能力幫助團隊發現問題,并引導他們發現解決問題的辦法。在回歸到工作中后,企業要針對問題作出相應的對策,調整工作方案,讓團隊以最佳的狀態應對工作。

團隊是現如今社會中普遍存在的一個群體。拓展培訓最能促進這個群體的凝聚及溝通能力,讓以后的工作更加輕松!



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